En un proyecto de Arquitectura Empresarial (AE) orientado a optimizar un Macroproceso clave de créditos de una institución financiera en Guatemala, TeamUp asumió un rol central, combinando experiencia técnica y estratégica para estructurar y planificar las mejoras necesarias.

Nuestro trabajo se desarrolló en dos frentes principales:

1. Implementación de la Arquitectura Empresarial institucional

• Levantamiento y análisis de procesos y funciones del dominio de negocio.
• Colaboración en la definición del modelo operativo institucional.
• Elaboración de entregables que reflejaron la estructura y necesidades del Macroproceso.

2.   Iteración del ciclo ADM de TOGAF aplicado al Macroproceso

• Aplicación completa del ciclo ADM para los dominios de negocio, datos, aplicaciones y tecnología.
• Identificación de brechas y oportunidades de mejora en procesos, sistemas y modelos de datos.
• Alineación del Macroproceso con la estrategia institucional y el modelo operativo.
• Entrega de la Hoja de Ruta y el Plan de Implementación, que proporcionan un camino claro para ejecutar las mejoras de manera efectiva.

Gracias a esta colaboración, se logró una planificación integral del Macroproceso de Créditos de Consumo, ofreciendo a la institución un plan detallado y accionable para implementar mejoras estratégicas y operativas.